Expert en stratégie
Un diagnostique préalable permet de travailler sur l’analyse
de la valeur de votre entreprise.
Notre objectif est de sécuriser le parcours de la mise en place d’une stratégie pour la fabrication additive au sein de votre entreprise. Faut-il passer à l’intégration d’un équipement ? Faut-il faire appel à des sous-traitants ? Lesquels sont spécialisés dans votre domaine
Analyse du besoin
- Éligibilité au process additifs
- Déterminer la valeur ajoutée
- Revue des conditions de succès
- Choix du procédé
- Estimation chiffrée du produit
Recommandations
- Études comparative
- Estimation CAPEX + OPEX
- Revue du cahier des charges techniques
- Scenarii macro-gamme
- Evaluation prestataires




Support à la FA
Chaque machine doit être calibrée préalablement à la séquence de production. Le coût revient et la qualité de la pièce finale dépendent de nombreux paramètres qui son liés à la poudre elle-même ; à la résolution d’impression ; aux stratégies de conception. Additive Conseil Sécurité est votre partenaire pour l’élaboration de vos gammes de fabrication
Nous vous accompagnons dans les étapes clefs de fabrication
- Design to cost pour une impression optimisée,
- Optimisation paramétrique de la machine selon la nuance de matériau,
- Constitution des fiches de méthodologie et fiches de processus,
- Méthodes et Contrôles qualité des lots fournisseurs,
- Processus de qualification des pièces clients.
Des conseils opérationnels
Additive Conseil Sécurité (ACS) dispose d’une expérience opérationnelle de la mise en place de lignes de productions. ACS réalise une revue active et exhaustive des fabricants d’équipements. Les conseils fournis sont opérationnel, adapté aux spécificités du développement votre entreprise.
Faire de votre investissement une réussite
- Revue des aspects réglementaires liées à la fabrication additive,
- Modèle économique de l’intégration de l’activité fabrication additive adapté à votre profil d’entreprise,
- Revue des compétences internes / établissement des fiches de postes,
- Accompagnement à l’intégration des équipements dans votre entreprise.

Formation intra/inter-entreprise
Bien souvent, l’accueil de la fabrication additive vient en complément d’une activité d’usinage plus classique. C’est l’occasion de faire monter en compétence les salariés. La réussite de cette transformation pour l’intégration de la fabrication additive, passe par une conduite de projet impliquant beaucoup des acteurs de l’entreprise.
des formations adaptées
- Création d’une culture commune : faire adhérer vos projets à la Fabrication Additive
- Commercialisation : approche du Business Model, marketing et stratégie d’alliance,
- Chef de projet Fabrication Additive : Piloter le projet, Plan d’actions, Réussir son projet,
- Culture HSE : les fondamentaux pour le respect de la réglementation et la protection des salariés,
